"大陸也是有許多的干洗店，澳潔洗衣店有自己的售后團隊，成熟的售后體系，規范的服務流程，都深受大家的認可和支持。無論是服務于消費群體，還是服務于加盟商，都是非常周到的，也能幫助大家解決各種問題和苦惱，讓加盟商在整個經營過程中都能輕松不操心，更能坐享經營，所具有的加盟價值自然是毋庸置疑的。現在這個的發展還是很好的，讓人們喜歡，也是很可靠的。總部的地點就是在網上可以搜索到的。 我有一個朋友就是開澳潔洗衣店的，開澳潔洗衣店的主要成本來自四個方面，進貨成本、店鋪租金、裝修費用、人工成本，其中店鋪租金、裝修費用、人工成本相對固定，只有進貨成本會隨著營業額發生變化。成本相對是固定的，如果營業額越高，雖然收銀率不會發生巨大變化，但是收銀額變化會很明顯。現在這個發展的前途還是很高的。"

澳潔洗衣店對供應商的質量監控主要是派駐專業工程師，對供應商實施巡檢及飛行檢查相結合的方式，定期和突擊檢查供應商生產過程，澳潔洗衣店供應商年度考核則是供應商淘汰制度和供應商星級評定辦法等措施，形成供應商良性提高機制，與此同時，澳潔洗衣店為了更好地提高/增加供應商所供產品的質量，澳潔洗衣店將供應商日常管理、質量監控與年度考核相結合，以此調動供應商積極性。這個洗衣店的總部在網上上都是可以找到的。