交貨區(qū)，工人們忙著上貨、發(fā)車；生產(chǎn)車間，工人們有序地投料、灌裝，處處可見忙碌的情景，這就是臺州涂料科技創(chuàng)立企業(yè)浙江志強涂料有限公司。
　　
　　“企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，就必須在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級上下功夫。”浙江志強涂料有限公司總經(jīng)理盧志強與《市場導報》記者一照見就拋出自己理念。涂料企業(yè)不同于制造企業(yè)，只有不斷科技創(chuàng)立、產(chǎn)品創(chuàng)立，才能立足于市場。
　　
　　10年前，志強公司像其他涂料企業(yè)一樣，只是生產(chǎn)一些簡簡單單的建筑外墻涂料，盡管每年產(chǎn)品銷路不錯，也賺到一些錢。隨著涂料市場的不斷成熟和激烈競爭，曾一階段，志強公司也處在舉步維艱的境地。
　　
　　是放棄？還是堅持？盧志強不知有多少個不眠之夜一直思考。“產(chǎn)品沒太多技術含量，產(chǎn)品沒有核心競爭力這是主要的問題。”
　　
　　“要出路必須有創(chuàng)立的科技產(chǎn)品。”2006年起，志強公司在浙江省科學技術協(xié)會扶持下，先后與公安部四川消防研究所、科學院寧波材料研究所等數(shù)家科研院所展開合作，每年拿出銷售額3%作為產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費，使公司產(chǎn)品得到多元化發(fā)展。
　　
　　短短幾年，他們先后開發(fā)出外墻乳膠漆、溶劑型外墻涂料、環(huán)保型建筑膠黏劑、防火涂料、水性木器涂料、地坪涂料等八大系列百余種產(chǎn)品。
　　
　　“現(xiàn)在涂料更講究是環(huán)保，像植物家裝膠黏劑，是我們利用植物外皮材料所研發(fā)的，并白鼠多次試嘗而不死，其產(chǎn)品已走在全省乃至全國前列。”盧志強對導報記者說，他們每年都開發(fā)7至8種新產(chǎn)品，擁有多項自主知識產(chǎn)權的科技成果。“使原僅局限臺州銷售網(wǎng)絡，也輻射到全國20多個省市。”
　　
　　志強公司現(xiàn)有130名員工，技術人員就占了1/4多。對于人才的引進，盧志強有著自己的一番理解。“科技創(chuàng)立型的企業(yè)，不但要有調(diào)整產(chǎn)品結構策略，在管理、營銷和產(chǎn)品技術等方面，還需要有更多的復合型人才。”盧志強說，每年化高薪招聘上海交通大學、浙江工業(yè)大學等院所高端人才，以提升企業(yè)核心競爭力。
　　
　　正是有科技創(chuàng)立的產(chǎn)品和高端人才的支撐，原先產(chǎn)品僅局限銷售臺州網(wǎng)絡，也輻射到全國20多個省市。今年前三個月，志強公司產(chǎn)銷量比去年同期分別增長39%和17%。
　　
　　“現(xiàn)在，我們不但保持涂料量銷售增長，還將企業(yè)轉(zhuǎn)型為涂裝企業(yè)，從銷售涂料到使用涂料"一條龍"。”盧志強當前大的心愿：擴大企業(yè)生產(chǎn)場所，提升環(huán)保材料，進一步打造裝涂料服務企業(yè)一體化，實現(xiàn)企業(yè)快速、良性循環(huán)的發(fā)展。